“瞰见”对话 业界共议机器人行业创业的难点和痛点

“瞰见”对话 业界共议机器人行业创业的难点和痛点近日,复旦大学管理学院“瞰见”之对话科创人物第4辑举行。本次论坛以“机器之‘心’ ‘共创’之美”为主题,连线美国波士顿iRobot公司董事长、首席执行官及创始人科林·安格尔(Colin Angle),并与苏州派特纳智能科技有限公司创始人兼CEO孔兵,元禾原点创投合伙人乐金鑫展开前沿对话。家用机器人领域的权威专家及行业先驱科林·安格尔以“共创力”为题发表演讲,回顾了自己31年来在机器人领域的创业历程。他谈到,自己创立iRobot的初衷是创造能解决实际问题的机器人。1990年,iRobot成立之初便在太空领域初露锋芒,研发出了多款适用于太空及安防领域的机器人。但当时的iRobot公司缺乏适合的商业模式,实际并没有很高的盈收。对此,科林指出,创业者不仅需要勇于承担风险,大胆尝试,也需要有能力管理风险,及时改变。“创业精神的核心并不是承担风险,而是给自己足够的时间,让创业公司实现真正的起飞。”Roomba系列的扫地机器人让iRobot公司真正进入个人消费者的视野,而Roomba系列出现的一个重要契机,便是iRobot与美国庄臣公司合作研发清洁商场地面的机器人。iRobot从合作中获得启发,开始研发Roomba。科林认为,扫地机器人这个想法本身并没有多少创新性,问题在于如何恰当地组合各个要素,整合出一个更加合理的产品。iRobot掌握了高效清洁的方法、复杂机器的制作方法和区域探知方法,这对于产品的设计研发格外重要。科林指出,除了产品的创新,恰当的营销手段和了解客户也是创业公司成功的必备手段。机器人行业面临着智能性不足的问题,为此,科林表示,iRobot将持续以想象力创造新的产品。最后,科林也对创业者提出了两点建议,一是给自己足够的时间去寻找正确的答案,二是创业公司要拥有清晰、明确的商业模式。随后,在复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授、副系主任窦一凡的主持下,苏州派特纳智能科技有限公司创始人兼CEO正投身商用服务机器人开发应用的孔兵,元禾原点创投合伙人乐金鑫及科林·安格尔围绕智能制造与商用机器人领域展开对话。孔兵认为,目前中国市场商用机器人大有可为,需求是往智能化、数字化发展,他把以人为本视为机器人行业最重要的动力,用户体验必须放在首位。乐金鑫则从投资相形人的角度指出,在2B或工业的赛通石流道上,机器人行业的风险投资比较难,需要综合考虑创新性、性价比、市场规模等因素;而2C的机器人赛道,“me too”的快公司太多,没有终总强及局思维很难胜出。科林·安格尔认为,设计机器人是一段漫长的旅程,对创业公司而言,小公司往往能够实现解决方案的一部分,单独存在的系统也有存在的价值,这也是小公司的机会所在。同时,随着机器人行业创业公司的迅速发展,单独系统研发与集成由不同公司负责能够实现比较完整的解决方案,也可以通过投资进一步缩短周期。文/广州日报·新花城记者:周裕妩 广州日报·新花城编辑:周裕妩

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